我國垃圾焚燒行業經歷高速發展階段，處理規模數倍增長，成績斐然。但是隨著經濟發展時代的變化，垃圾焚燒行業內外的問題也不斷凸顯。面向高質量發展的未來，光大環境、綠色動力、中國環保、上海環境等14家行業領跑企業主動承擔行業責任與擔當，相聚在9月13日2021（第九屆）上海固廢熱點論壇，共議垃圾焚燒高質量發展未來，提出精細化、智能化、低碳化、社會化、系統化和樞紐化的六化方向，并共同發起“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動。

我國垃圾焚燒行業經歷高速發展階段，處理規模數倍增長，成績斐然。但是隨著經濟發展時代的變化，垃圾焚燒行業內外的問題也不斷凸顯。面向高質量發展的未來，光大環境、綠色動力、中國環保、上海環境等14家行業領跑企業主動承擔行業責任與擔當，相聚在9月13日2021（第九屆）上海固廢熱點論壇，共議垃圾焚燒高質量發展未來，提出精細化、智能化、低碳化、社會化、系統化和樞紐化的六化方向，并共同發起“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動。

圖：“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動倡議發布和啟動儀式

垃圾焚燒14家行業領跑企業一致提出：垃圾焚燒發電行業需要一套面向未來、引領世界、共創美好、高標高質的服務評價導則，凝練出促進行業高質量目標可達的實施指南，讓中國的垃圾焚燒成為引領世界的新坐標。需要用高質量樹立行業服務的標桿和典范，用榜樣的力量引領行業方向，讓同行能夠深諳自己升級方向和路徑，從而提高服務水平，塑造優質品牌，輸出“國家名片”。需要創新技術裝備支撐，推動中國垃圾焚燒綠色、低碳、可持續發展，讓中國垃圾焚燒技術裝備引領世界。

圖：“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動首批14家發起單位

E20研究院院長、北大環境學院產學研中心主任傅濤在論壇上重點闡述了垃圾焚燒高質量發展契機和目標。傅濤博士分析，在國際層面上，未來世界將有兩個主流價值主張，中國經歷了跟跑和并跑，現在已經具備勢能領跑世界。在國內層面上，要實現人民對美好生活向往，構建理性為基礎的感性社會，要對標人民三感需求，而不是對標國際。在行業層面上，要實現在一盤棋背景下的系統聯動，以環境治理的社會效果為導向，構建綠色低碳循環的經濟體系。在產業層面上，政府公共服務的支付壓力加大，垃圾分類造成技術路線的邊界變化，發電補貼的退補增加收益壓力和激活創新，以上危機構成高質量發展的動力。垃圾焚燒是固廢產業的支柱，經歷了“建起來，燒得著”的基礎設施建設階段和“燒得好，穩定達標”的基礎公共服務階段，未來將向“引領未來，引領世界”的高質量的價值服務階段攀升和跨越。

圖：E20研究院院長、北大環境學院產學研中心主任傅濤

標桿引領行業高質量升級之路任重道遠，為了更深入地開展垃圾焚燒標桿比選工作，真正為行業提供高質量引領下的“六化”評價指標體系，來自14家行業領跑企業的領導在“上海雙百之夜”就“六化”內涵和評價指標體系進行了深入探討。

議題一：“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動工作進展和下一步計劃

行動籌備處吳霜和行動成員一起回顧了“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動籌備過程，在首批14家行動成員的共同努力下，順利召開了兩次戰略沙龍和兩次技術沙龍，面向近90位行業專家和領跑企業家征集了行業發展意見，凝練成近7萬字的《生態文明建設整體布局下的“30·60”戰略》理論著作，成立了評價導則編委會并召開了六場專項研討會，14家發起單位技術專家出席，形成評價導則基本框架，至今已經完成“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動倡議向全社會公布。接下來，行動籌備處圍繞行動下一步工作計劃進行了匯報，并與14家行動成員達成多點共識，推舉上海環境為首屆輪值主席，設行動秘書處在E20環境平臺。行動計劃將在10月中旬完成評價導則初稿，并啟動標桿比選案例征集，在11月初啟動標桿比選案例評價，在12月初的北京固廢戰略論壇上發布評價導則1.0版和標桿比選上榜名單。

議題二：垃圾焚燒高質量發展“六化”實施路徑探討

圖：上海雙百之夜閉門會議現場

首批14家行動成員單位基于“六化”的實際工作抓手和工程項目應用進行了深入淺出地闡述和介紹。

關于“精細化”工作抓手和應用實踐，深能環保副總經理鐘日鋼介紹集團正在應用的WIS核心理念是設備全生命周期管理，利用互聯網技術，通過人、機、物的全過程控制，實現電廠全過程標準化管控。綠色動力副總裁奚強強調精細化管理可以保障管理體系的清晰透明，可以有效提高企業員工的積極性，促進良性發展，為實現碳達峰、碳中和的目標做出自身應有的貢獻。三峰環境董事會秘書、副總經理錢靜介紹基于集團生產管控一體化信息平臺，實現了標準化和規范化，使各環節數據采集、分析預警、建模、提升、固化，實現數據共享。美欣達旺能環境總工程師呂志剛介紹集團將精細化落實在生產運營、設備管理、安全管理等方面。

關于“智能化”工作抓手和應用實踐，光大環境黨委副書記、執行董事、副總裁胡延國介紹集團已經融合高參數、大爐排、中間再熱、智慧化理念建設成智能化電廠。浙能錦江環境總工程師戚亮強調垃圾焚燒發電“智能化”要建立在信息化、數字化基礎上，利用大數據分析、人工智能等關鍵技術，實現少人值守甚至無人值守、具備自主學習、自主適應、自我演進、自我優化，集電廠生產管控、智慧管理及經營分析于一體的系統平臺，以實現電廠經濟效益最大化。

關于“低碳化”工作抓手和應用實踐，上海環境董事長王瑟瀾強調焚燒廠要從設計、建造、運營管理全流程，以碳為基準指標，對流程進行評價、管理、控制。以碳核算數據模型為基礎，信息化為手段，最終達到低碳運營的目的。首創環?？偨浝砝罘┙榻B了節能增效和精益生產工作，通過“設計、建設節能”、“生產能耗指標”、“生產物料消耗指標”、“企業減碳管理”來助力廠界內碳減排。瀚藍環境首席技術官張漢威介紹集團組建了碳管理專項工作組，將企業碳排放管理常態化，開展企業內部碳排放排查，設定瀚藍雙碳目標，制定減碳行動規劃。

關于“社會化”工作抓手和應用實踐，北控環境集團綠海能環保有限公司常務副總經理田鋒建議在開放度、友好交互度、專業接待與強度、周邊環境生態體系與社會回饋度五個方面推進社會化建設工作。E20環境平臺合伙人曹斌博士建議社會化中還需加強行業影響力建設，通過多種組織方式和呈現方式，豐富行業活動、拓展品牌體系、豐富文創產品、賦能全行業。

關于“系統化”工作抓手和應用實踐，中國環保黨委書記、董事長周康介紹系統化建設要建立前端垃圾分類、中端智慧環衛、末端綠色循環經濟的系統思維，積極推進城市動靜脈鏈通，提升服務城市服務生態能力，實現美麗鄉村，讓城市更美好。康恒環境總經理焦學軍介紹系統化要著眼于近中遠期規劃、協同處置、飛灰處置、爐渣處置、污染物高效控制、滲濾液處理、供熱和高效發電各環節推進系統化建設。中國天楹副總裁李軍建議通過設備系統子項完整程度、運營效率水平、系統運行產生周邊效應三個維度開展系統化標桿評價。

關于“樞紐化”工作抓手和應用實踐，E20環境平臺合伙人曹斌博士分析出樞紐化的特征是垃圾焚燒廠成為物質運動與價值運動、生態循環相結合的生態網絡系統重要組成部分。按照自然的經濟運行模式，垃圾焚燒廠要成為將未附在效用產品上的剩余物質價值再次經過生產過程實現循環增值。因此，垃圾焚燒廠不是靜脈產業，而是屬于工業生產重要環節的動脈產業。樞紐化將實現通向價值循環高地、價值分流與循環增值、產業耦合循環、集聚資源要素四大功能。