2022年4月1日，北控綠海能公司在接到環境集團領導轉發“3月31日全國安全生產電視電話會議精神”文件后第一時間組織管理層及各部門負責人集中學習宣貫，充分領會會議精神。公司常務副總經理田鋒指出，將安全防范關口前移，不僅要檢查隱患的問題點，還要對各部門、各崗位安全責任制落實執行情況進行檢查和通報；要結合公司生產實際夯實各級安全負責人職責使其更加專業化；要補足安全管理短板，扎實落實好安全管理措施，不斷加強安全管理，控制安全生產的穩定局面。

隨后，公司開展了清明節節前安全隱患大排查專項行動，旨在把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。本次檢查從“人、機、料、法、環”五個方面，進一步深入開展“縱到底、橫到邊、不留死角、不存盲區”的隱患排查治理活動，根據“誰管理誰負責、誰使用誰負責”的原則落實隱患整改責任人。此次檢查主要針對沼氣系統、油庫、乙炔站、各配電室等重點生產場所進行安全隱患排查，要求各部門對檢查中發現的隱患按照“五落實”原則及時整改，保證節日期間電廠安全穩定運行。

——沼氣系統檢查

——油庫檢查

——乙炔臨時存放點檢查

安全高于一切,責任重于泰山。田鋒要求，一是要持續加大隱患排查力度，多層次全方位抓好安全生產工作。二是要強化管理層及員工安全知識學習，強化安全意識，充分了解自己所在崗位的危險因素、危害程度、預防措施及處置方法等相關知識，認識到安全規章制度的重要性。三是要落實安全主體責任，從思想、制度、考核、教育等多方面共同進行落實主體責任，充分發揮《班組流動紅黃旗競賽管理制度》、《員工安全積分制管理辦法》等制度促進員工履行安全責任。四是要營造安全文化氛圍，開展一系列安全教育活動，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，全面提升公司安全管理水平。