9月25日，為進一步督導北京控股成員企業扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，調研安全生產領域信息化建設運行情況，全力保障建國75周年國慶期間安全生產措施落實，北京控股副總裁支曉曄帶隊到北控綠海能公司開展節前安全檢查，北京控股綜合管理部、北控環境集團、北控綠海能相關人員隨行參加檢查。

支曉曄一行深入中控室、垃圾吊操作間、汽機房等重點區域進行了現場檢查，查閱了安全管理制度與臺賬。對檢查發現的空壓機房消防重點部位未設置責任銘牌、卸料平臺個別車輛未按要求掛地錨、個別有限空間標識破損等問題與不足提出整改建議。要求北控綠海能公司持續加強風險動態辨識與隱患排查，緊盯啟停爐、大修后及人員發生變動等關鍵時期，做好人員培訓、風險重新辨識、安全技術交底等工作，強化外來人員進廠安全告知；要及時宣貫上級單位文件精神，結合企業實際落實管理要求，重點強化有限空間作業、動火作業、高處作業等危險作業安全管理。

支曉曄聽取了北控綠海能公司安全生產與經營管理工作匯報，對工作成效表示肯定，就下一步安全工作提出五點要求：

一是狠抓安全管理不放松，不折不扣落實各項安全管理措施，強化各級領導與員工安全履職，持續保持“零事故、零傷亡”；

二是打造針對性安全管理，結合制度規程要求與崗位風險因素，編制員工應知應會口袋書，力求達到便攜、精煉、實用；

三是強化安全信息化建設，合理應用數字化、智能化技術，提升全生產風險感知評估、監測預警和響應處置能力；

四是增強安全文化引導力，不斷營造安全生產氛圍，開展安全經驗分享與交流，確保安全文化入腦入心，促進員工由被動的“要我安全”向主動的“我要安全”轉變；

五是做好節前安全環保工作部署，嚴格落實值班值守和信息報送，科學處置突發事件，確保企業可靠運行、達標排放、安全平穩。

（備注：文章轉自北京控股，略有改動）